chiefscpe

Vaka Çalışması · Üretim · Ev & Dekorasyon

Dekoratif Obje Üreticisi

İstanbul merkezli, yaklaşık 40 çalışanlı bir üretici. El işçiliği ağırlıklı dekoratif obje (vazo, mumluk, aydınlatma objesi) üretiyor; yurt içinde toptancılara satıyor, cironun yaklaşık üçte biri ihracat. ERP olarak Odoo kullanıyorlardı — ama Odoo'ya fiilen yalnızca muhasebe giriyordu.

Sektör
Üretim / dekorasyon
Ekip
~40 kişi
Mevcut sistem
Odoo (sadece muhasebe kullanıyordu)
Kurulum süresi
3 iş günü

Şirketin durumu: neredeydi kayıp?

İş takibi WhatsApp gruplarındaydı

Sipariş, üretim ve sevkiyat üç ayrı WhatsApp grubunda yürüyordu; günde 200'ü aşkın mesajın içinde kimin hangi işi ne zamana yetiştireceği kayboluyordu. Yöneticiler günün bir kısmını 'o iş kimdeydi?' sorusuna cevap aramakla geçiriyor, atanan işlerin kabaca dörtte biri ancak birileri hatırlatınca hareket ediyordu.

Ciro ve stok ay sonunda öğreniliyordu

Veri Odoo'da vardı ama rapor ekranlarına kimse bakmıyordu. Şirket sahibi cirosunu ay kapanınca muhasebeden öğreniyordu; fiyat ve üretim önceliği kararları 3–4 hafta gecikmeli veriye dayanıyordu.

Tahsilat ancak nakit sıkışınca hatırlanıyordu

Vadesi geçen bakiyeler düzenli takip edilmiyordu; ortalama tahsilat gecikmesi 18 güne çıkmıştı. Yoğun sezonda hammadde alımı krediyle döndürülüyordu — özünde tamamen önlenebilir bir finansman maliyeti.

Kritik hammadde bitince üretim duruyordu

Pirinç aksam ve özel sır/boya gibi kalemlerde stok eşiği izlenmediği için yılda 3–4 kez üretim 2–3 gün duruyordu. Her duruş, o haftaki sevkiyatların gecikmesi ve telafi için fazla mesai anlamına geliyordu.

Raporlama yöneticinin haftada ~6 saatini alıyordu

Genel müdür yardımcısı her hafta Odoo'dan ve gruplardan veri derleyip yönetime özet hazırlıyordu — katma değeri olmayan, tekrar eden bir mesai.

Ne istediler?

Ne kurduk, ne kadar sürede?

01

Odoo bağlantısı — 1. gün

Mevcut Odoo kurulumları API ile bağlandı; ciro, sipariş, cari bakiye ve stok asistandan anlık sorgulanır hale geldi. Veri taşıma yok, ekran değiştirme yok, ekibin alışkanlığını bozmadan.

02

Görev akışı — 2. gün

Ekip davet kodlarıyla uygulamaya alındı. Görevler artık "Ali'ye cumaya X görevi ver" diye açılıyor; teslim, onay, revizyon ve süre uzatma akışı asistanın içinde. Geciken iş her sabah patronun önüne kendiliğinden düşüyor.

03

Senaryolar — 3. gün

Sabah brifingi (ciro + bekleyen işler + gündem), kritik stok eşiği uyarısı, vadesi geçen tahsilat hatırlatması ve haftalık yapay zekâ danışman raporu devreye alındı. İhracat tarafı için döviz kuru takibi açıldı.

İlk 90 günün sonuçları

~6 saat → 0

haftalık manuel raporlama mesaisi

18 → 9 gün

ortalama tahsilat gecikmesi

0 duruş

stok kaynaklı üretim durması (önceki dönem: 1)

%58 → %84

görevlerin zamanında teslim oranı

Rakamlar, kurulum sonrası ilk 90 günde şirketin kendi Odoo verisi ve görev kayıtları üzerinden ölçülmüştür.

Bu projede kullanılan modüller

Sabah Brifingi

Her sabah seçtiğin saatte gün özeti gönderir.

Görev Yönetimi

Kişisel ve personel görevleri: atama, teslim, onay/revizyon, uzatma.

Piyasalar

Seçtiğin enstrümanların anlık fiyat özeti.

Hatırlatıcılar

"Yarın 15:00'te tedarikçiyi ara" de, tam zamanında hatırlatır.

Şirket Verisi

Bağlı sistemlerinden (Odoo) canlı cevaplar: ciro, tahsilat, siparişler, üretim, stok, satın alma, bordro/finans — ayrıca genel iş değerlendirmesi/danışman raporu ('şirkette işler nasıl gidiyor?', 'ne yapmalıyım?' gibi).

Aynı sistemi kendi şirketine kur.

Kurulum 2 dakika — Odoo bağlantısı dahil ilk hafta ücretsiz.

Kart gerekmez · Kurumsal kurulum için bize ulaşın

← Ana sayfa